Kelompok A.I.D.A

Read more ...

• Gapura sebagaimana sudah disinggung di atas secara amat kuat menggambarkan identitas kota Gresik (terutama gerbang masjid di kompleks makan Sunan Giri) sekaligus mengakomodasi warisan seni arsitektur nusantara.
• Bunga di atas atap adalah lambing kesempurnaan, keluhuran, dan kemuliaan yang senantiasa dicapai dan dijunjung tinggi.
• Sembilan lapis atap melambangkan kesembilan wali (walisongo) yang secara historis mempunyai akar yang sangat kuat dengan kota Gresik.
• Kesembilan atap tersebut membentuk segitiga (melambangkan bukit di mana dulu Sunan Giri membuka “pesantren” untuk menyebarkan agama Islam di bukit Giri) yang disangga oleh dua dinding tebal melambangkan kekokohan perusahaan.
• Lima tangga masuk (undak-undakan) melambangkan ilmu rukun Islam yang harus dilewati sebagai proses untuk masuk pada pintu Gapura dan memetik (bunga) kesempurnaan.
• Huruf SG yang ditulis besar merupakan singkatan dari “Semen Gresik” dan dengan sangat mudah bisa diasosiasikan sebagai “Sunan Giri.”

Read more ...

PT Semen Gresik (Persero) Tbk. Memiliki corporate identity dengan kalimat “Kokoh Tak Tertandingi”. Corporate identity ini memiliki makna tersendiri, yaitu Kokoh yang artinya Kuat sedangkan Tak Tertandingi artinya Tidak Ada Saingan. Dengan adanya slogan tersebut memiliki satu kesatuan makna atau arti yaitu Semen Gresik merupakan salah satu pabrik semen yang besar dan sudah lama berdiri sejak tahun 1957. Dan Semen Gresik terus berkembang menjadi perusahaan yang paling unggul dan senantiasa berkembang sehat

Read more ...

PT Semen Gresik (Persero) Tbk. merupakan perusahaan yang bergerak di bidang industri semen. Diresmikan di Gresik pada tanggal 7 agustus 1957 oleh Presiden RI pertama dengan kapasitas terpasang 250.000 ton semen per tahun. Pad atanggal 8 Juli 1991 Semen Gresik tercatat di Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya serta merupakan BUMN pertama yang go public dengan menjual 40 juta lembar saham kepada masyarakat. Komposisi pemegang sahamnya adalah Negara RI 73% dan masyarakat 27%.
Pada bulan September 1995. Perseroan melakukan Penawaran Umum Terbatas I (Right Issue I), yang mengubah komposisi kepemilikan saham menjadi Negara RI 65% dan masyarakat 35%. Tanggal 15 September 1995 PT Semen Gresik berkonsolidasi dengan PT Semen Padang dan Semen Tonasa, yang kemudian dikenal dengan nama Semen Gresik Group (SGG). Total kapasitas terpasang SGG sebesar 8.5 juta ton semen per tahun.
Pada tanggal 17 September 1998. Pemerintah melepas kepemilikan sahamnya di SGG sebesar 14% melalui penawaan terbuka yang dimenangkan oleh Cemex S.A. de C.V., perusahaan semen global yang berpusat di Mexico. Komposisi kepemilikan saham kembali menjadi Negara RI 51%, masyarakat 35%,dan Cemex 14%.
Pada tanggal 30 September 1999, komposisi kepemilikan saham kembali berubah menjadi Negara RI 51%, masyarakat 23.5% dan Cemex 25.5%.
Pada tanggal 27 Juli 2006 terjadi transaksi penjualan saham Cemex S.A. de C.V. pada Blue Valley Holdings PTE Ltd.. sehingga komposisi kepemilikan saham sampai saat ini berubah menjadi Negara RI 51.01%, Blue Valley Holdings PTE Ltd. 24.90% dan masyarakat 24.09%.
Kapasitas terpasang riil SGG sebesar 16.92 juta ton semen per tahun, dan menguasai 46% pangsa pasar semen domestik.

TAHUN 1991
PT Semen Gresik (Persero) Tbk. (Perseroan) merupakan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) pertama yang menjual sahamnya kepada masyarakat (go public) dengan melakukan penawaran umum atas 40.000.000 (empat puluh juta) saham biasa atas nama dengan nilai nominal Rp. 1.000,00 (seribu Rupiah) setiap saham dengan harga penawaran Rp. 7.000,00 (tujuh ribu Rupiah) setiap saham.
Dana hasil Penawaran Umum,seluruhnya dipergunakan untuk membiayai sebagian kebutuhan dana pembangunan pabrik semen baru di Tuban, Jawa Timur, dengan kapasitas 2,3 juta ton semen per tahun, dan untuk Proyek Optimalisasi Pabrik II Gresik untuk meningkatkan kapasitas dari 1 juta ton semen per tahun menjadi 1,3 juta ton semen per tahun serta meningkatkan efisiensi pemakaian tenaga listrik dan bahan bakar.
Pada tangal 8 Juli 1991, Perseroan mencatatkan seluruh sahamnya pada Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya. Susunan Modal Saham Perseroan setelah penawaran umum pada saat itu adalah sebagai berikut :
Keterangan Total                       Shares                     Nominal (Rp. 000)          % Ownership
Authorized Capital                      500.000.000           500.000.000
Issued and Paid up Capital         148.288.000           148.288.000
The Goverment of RI                 108.288.000           108.288.000                      73.10
Public                                         40.000.000            40.000.000                        26.90
Number of shared being listed    148.288.000           148.288.000                     100.00
Shares in Portepel                      351.712.000           351.712.000


TAHUN 1995
Pada tahun 1995 perusahaan melakukan Penawaran Umum Terbatas I kepada para pemegang saham sejumlah 444.864.000 (empat ratus empat puluh empat juta delapan ratus enam puluh empat ribu) dengan nilai nominal Rp. 1000,00 (seribu rupiah) setiap saham.
Para pemegang saham Perseroan berhak untuk membeli saham baru dalam rangka Penawaran Umum Terbatas I tersebut dengan ketentuan setiap 1 (satu) saham yang dimiliki, berhak membeli 3 (tiga) saham baru dengan harga Rp. 3.275,00 (tiga ribu dua ratus tujuh puluh lima Rupiah) setiap saham.
Penggunaan dana hasil Penawaran Umum Terbatas I adalah sebagai berikut :
Sekitar 74% dipergunakan untuk membiayai pengalihan 100% saham milik Negara Republik Indonesia di PT Semen Padang dan PT Semen Tonasa, dengan totalnilai transaksi sebesar Rp. 1.063.929.600.000,00.
Sekitar 5% dipergunakan untukmenambah penyertaan modal Perseroan di PT Semen Padang yang digunakan PT Semen Padang untuk membayar sebagian hutang modal kerjanya.
Sekitar 21% dipergunakan untuk membiayai proyek perluasan yang dilakukan oleh Perseroan (Tuban II dan Tuban III) dan PT Semen Padang (Indarung V).
Setelah dilaksanakannya seluruh Hak Memesan Efek terlebih Dahulu yang ditawarkan dalam Penawaran Umum Terbatas I tersebut, maka susunan pemodalan Perseroan secara performa sebagai berikut : Keterangan             Jumlah Saham     Nominal (Rp.000)  % Kepemilikan
Modal Dasar                                         741.440.000          741.440.000
Modal Ditempatkan & Disetor Penuh    593.152.000          593.152.000
Saham Dalam Portepel                         148.288.000           148.288.000


TAHUN 1997
Berikut Struktur Pemodalan dan Susunan Kepemilikan Saham setelah Penawaran Umum Terbatas I, berdasarkan pada Official Meeting Report (BAR) No.118/1997:
Keterangan                                         Jumlah Saham        Nominal (Rp. 000)    %Kepemilikan
Modal Dasar                                        741.440.000           741.440.000
Modal Ditempatkan & Disetor Penuh   593.152.000           593.152.000
Negara Republik Indonesia                  385.582.600           385.582.600                    65.00
Masyarakat                                         207.569.400           207.569.400                    35.00
Jumlah Modal Yang Disetor                 593.152.000          593.152.000                    100.00
Saham Dalam Portepel                        148.288.000          148.288.000


TAHUN 1998
Berikut susunan Pemegang Saham per tanggal 4 November 1998 berdasarkan surat Perseroan No 5511/HK.02.00/21010/11.98 tanggal 12 Nopember 1998 tentang Laporan Kepemilikan Efek yang mencapai 5.00% atau lebih dari Saham yang ditempatkan dan Disetor Penuh:
Keterangan                                      Jumlah Saham        Nominal (Rp. 000)     %Kepemilikan
Modal Dasar                                        2.000.000.000        2.000.000.000
Modal Ditempatkan & Disetor Penuh   593.152.000            593.152.000
Negara Republik Indonesia                  302.540.600            302.540.600                   51.01
Cemex Asian Investment                      83.042.000              83.042.000                     14.01
Norbak Inc.                                         33.969.100              33.969.100                      5.73
Masyarakat                                         173.600.300            173.600.300                   29.26
Jumlah Modal Yang Disetor                 593.152.000            593.152.000                   100.00
Saham Dalam Portepel                        1.406.848.000          1.406.848.000

TAHUN 2000
Berikut Struktur Pemodalan dan Susunan Pemegang Saham Perseroan berdasarkan Daftar Pemegang Saham Perseroan yang dikeluarkan oleh Biro Administrasi Efek Perseroan pada tanggal 31 Desember 2000:
Keterangan                                        Jumlah                Saham Nominal               %Kepemilikan
Modal Dasar                                          2.000.000.000     2.000.000.000
Modal Ditempatkan & Disetor Penuh     593.152.000         593.152.000
Negara Republik Indonesia                    302.540.600         302.540.600                             51.01
Cemex Asian Investment                       151.440.000         151.440.000                              25.53
Masyarakat                                           139.171.400        139.171.400                              23.46
Jumlah Modal Yang Disetor                  593.152.000         593.152.000                            100.00
Saham Dalam Portepel                         1.406.848.000      1.406.848.000


TAHUN 2006
Berikut Struktur Pemodalan dan Susunan Pemegang Saham Perseroan berdasarkan Daftar Pemegang Saham Perseroan yang dikeluarkan oleh Biro Administrasi Efek Perseroan pada tanggal 31 Desember 2006:
Keterangan                                    Total Saham          Nominal (Rp. 000)     %Kepemilikan
Government of Republic Indonesia     302.540.600            302.540.600                    51.01

Public                                            123.784.921            123.784.921                     20.88
Total                                             593.152.000 593.    152.000                            100.00

Read more ...

Visi
Menjadi perusahaan persemenan bertaraf internasional yang tekermuka dan mampu meningkatkan nilai tambah kepada para pemangku kepentingan (stakehodlers).

Misi

• Memproduksi, memperdagangkan semen dan produk terkait lainnya yang berorientasikan kepuasan konsumen dengan menggunakan teknologi yang ramah lingkungan.
• Mewujudkan manajemen perusahaan yang berstandar internasional dengan menjunjung tinggi etika bisnis, semangat kebersamaan, dan bertindak proaktif, efisien serta inofatif dalam berkarya.
• Memiliki keunggulan bersaing dalam pasar semen domestik dan internasional.
• Memberdayakan dan mensinergikan unit-unit usaha strategik untukmeningkatkan nilai tambah secara  berkesinambungan.
• Memiliki komitmen terhadap peningkatan kesejahteraan pemangku kepentingan (stakeholders) terutama pemegang saham, karyawan dan masyarakat sekitar.

Read more ...

Dedi Aditya Sumanagara, dilahirkan pada tanggal 05 Oktober 1947, diangkat sebagai Komisaris Utama Semen Gresik pada 2008. Masa jabatan yang sekarang sebagai Komisaris Perseroan akan berakhir pada 2013. Beliau juga menjabat Ketua Dewan Pertimbangan Kadin Indonesia (2004-2009. Beliau menjadi Direktur Pengembangan PT Aneka Tambang (1994-1997) dan Direktur Utama PT Aneka Tambang (1997-2008). Meraih gelar Sarjana Teknik Geologi dari Institut Teknologi Bandung.

Darjoto Setyawan, dilahirkan pada tanggal 22 September 1957, diangkat sebagai Wakil Komisaris Utama Semen Gresik pada 2006. Beliau dicalonkan oleh pemegang saham Perseroan yaitu Blue Valley Holdings Pte. Ltd. Masa jabatan yang sekarang sebagai Komisaris Perseroan akan berakhir pada 2011. Beliau juga menjabat Direktur Pengelolaan & Kepala Bidang Pengembangan Usaha – PT Rajawali Corporation (2005-sekarang) dan Komisaris Utama PT Bentoel International Investment, PT Bentoel Prima, PT Tresno, PT Subur Amman, PT Amiseta dan PT Taman Bentoel (2006-sekarang). Sebelumnya menjadi Direktur Eksekutif – PT Ongko Multicorpora (holding company dari Ongko Group) (1993-1996). Meraih gelar Master dalam bidang manajemen dari Institut PPM dan Sarjana MIPA dari Institut Teknologi Bandung.

Setia Purwaka, dilahirkan pada tanggal 28 Pebruari 1950, diangkat sebagai Komisaris Semen Gresik pada 2005. Masa jabatan yang sekarang sebagai Komisaris Perseroan akan berakhir pada 2010. Beliau juga menjabat Deputi I/Politik Dalam Negeri, Kementrian Koordinator Polhukam (2005-sekarang). Sebelumnya menjadi Staf Ahli Padnas – Kementrian Koordinator Polhukam (2001-2005), Paban VI Skomsos TNI (1999-2001) dan Sespro Kassospol ABRI (1996-1999). Meraih gelar Magister Manajemen dari STIE-Jakarta dan Sarjana Sosial Politik dari STI Sospol Jakarta.

Almarhum, Marwoto Hadi Soesatro (meninggal pada Selasa, 4 April 2010), dilahirkan pada tanggal 30 April 1945, diangkat sebagai Komisaris Independen Semen Gresik pada 2006. Masa jabatan yang sekarang sebagai Komisaris Perseroan akan berakhir pada 2011. Beliau juga menjadi Staf Peniliti (sejak 1971), Direktur Eksekutif (1973-1974), (1989-1996) dan sejak 1999 hingga sekarang), pada Center for Strategic and International Studies (CSIS) serta Asisten profesor – Research School of Pacific Studies pada Australian National University (sejak 1998). Serangkaian jabatannya di CSIS juga mancakup Direktur Bidang Penelitian (1978-1982), 1984-1989 dan 1988) serta Kepala Departemen Bidang Perekonomian (1982-1984). Beliau meraih gelar Diplom-Enginieur, Faculty of Aero and Astronautical Engineering, RW-TH Aachen Jerman dan PhD dari The Rand Graduate School, Santa Monica, California.

Almarhum, Arif Arryman (meninggal pada Selasa, 7 September 2010), dilahirkan pada tanggal 3 Februari 1956, diangkat sebagai Komisaris Independen Semen Gresik pada 2006. Masa jabatan yang sekarang sebagai Komisaris Perseroan akan berakhir pada 2011. Beliau juga menjadi Komisaris PT Telkom (2002-sekarang) dan sebelumnya menjadi anggota Tim Asistensi Menteri Keuangan (2001), Penasehat Menteri Koordinator Bidang Perekonomian (2000-2001), Direktur Pengelola Senior Economist – ECONIT Advisory Group (1995-2000) dan peneliti pada Universite Paris-IX Dauphine & Knowledge Base Simulation, Paris (1989-1995) serta peneliti dan staf pengajar Lembaga Penelitian Universitas Trisakti (1984-1989). Meraih gelar Doktor ekonomi dari Universite Paris-IX Dauphine, Perancis dan Master bidang Engineering dari Asian Institute of Technology Industrial Engineering.

Achmad Jazidie, dilahirkan pada tanggal 19 Februari 1959, diangkat sebagai Komisaris Independen Semen Gresik pada 2007. Masa jabatan yang sekarang sebagai Komisaris Perseroan akan berakhir pada 2012. Beliau juga menjadi dosen Fakultas Teknologi Industri Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) Surabaya. Kepala Proyek Penelitian dan Pengembangan Pendidikan bidang ICT di ITS (2006-sekarang). Sebelumnya menjadi Pembentu Rektor III ITS (2003-2007), Komisaris PT ITS Kemitraan (2006-2007), Profesor tamu di Saga University, Jepang (2004) dan Kepala Program Publik University Link System – Jawa Timur (2003-2007). Meraih gelar Doktor Rekayasa Industri dan Sistem dari Hiroshima University, Jepang dan Master bidang Rekayasa Informasi dari Universitas yang sama, serta Sarjana Teknik Elektro dari ITS.

Read more ...

Direktur Utama
Dwi Soetjipto, lahir pada tanggal 10 Nopember 1955, diangkat sebagai Direktur Utama Semen Gresik pada 2005. Beliau mengelola keseluruhan aspek operasional dari Semen Gresik Group. Masa jabatan yang sekarang sebagai Direktur akan berakhir pada 2010. Bergabung dengan Semen Gresik Group pada 1981 dan memiliki pengalaman luas dalam industri semen. Sebelumnya menjabat sebagai Kepala Departemen Litbang Semen Padang (1990-1995), Direktur Litbang Semen Padang (1995-2003), dan Direktur Utama Semen Padang (2003-2005). Beliau juga menjabat Komisaris Utama PT Igasar (1998-2003). Koordinator Bidang Diklat dari Institut Semen dan Beton Indonesia (2000-sekarang). Meraih gelar Magister Manajemen dari Universitas Andalas, Padang dan Sarjana Teknik Kimia dari Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) Surabaya.



Direktur Keuangan
Cholil Hasan, lahir pada tanggal 07 Oktober 1952. Memimpin Divisi Keuangan, Akutansi, ICT dan Urusan Umum. Masa jabatan sekarang sebagai Direktur Perseroan akan berakhir pada 2010. Bergabung dengan Semen Gresik pada tahun 2002. Sebelum bergabung dengan Semen Gresik menjabat sebagai Senior Vice President Kantor Pusat Bank Mandiri (1999-2000), General Manager Bank Bumi Daya New York, USA (1998-1999), Deputi General Manager Kantor Pusat Bank Bumi Daya, Divisi Internasional (1998). Pada saat bergabung di Bank Mandiri, juga ditunjuk sebagai Vice Chairman Bank Mandiri Europe Ltd di London (1999-2002) dan Ketua Team Manajemen Bank International Indonesia (2001). Saat ini juga menjabat Komisaris Utama Dana Pensiun Semen Gresik, sejak 2002. Meraih gelar Master of Business Administration dari University of Wisconsin, USA (1986) dan Sarjana Ekonomi Universitas Indonesia (1982) serta Advance Professional Certificate in Finance New York University, USA (1987).


Direktur Litbang Dan Operasional
Suharto, lahir pada tanggal 18 Oktober 1951, diangkat menjadi Direktur Litbang dan Operasional pada 2005. Beliau bertanggung jawab atas kegiatan teknik mesin, penjaminan kualitas dan pengadaan dari Semen Gresik Group. Masa jabatan yang sekarang sebagai Direktur Perseroan akan berakhir 2010. Beliau bergabung dengan Semen Gresik pada 1979. Sebelumnya menjabat sebagai Kepala Departemen Produksi III Pabrik Tuban (2000-2002) dan Kepala Kompartemen Pabrik Tuban (2002-2005). Menjabat Kepala Departemen Pengembangan Perusahaan/Wakil Manajemen (2000) dan Komisaris PT IKSG (2002-2005). Sarjana Teknik Mesin dari Institute Teknologi Sepuluh Nopember (ITS), Surabaya.


Direktur Pemasaran
Irwan Suarly, lahir pada tanggal 04 Februari 1967, diangkat sebagai Direktur Pemasaran pada tahun 2006. Dicalonkan oleh pemegang saham Perseroan yaitu Blue Valley Holdings PTe. Ltd. Beliau bertanggung jawab atas kegiatan pemasaran, transportasi dan distribusi dari Semen Gresik Group. Masa jabatan yang sekarang sebagai Direktur Perseroan akan berakhir pada 2011. Sebelum bergabung dengan Semen Gresik, menjabat sebagai Commercial General Manager for International Market (1997-1998) dan Sales & Marketing Director (1998-2004) dari PT Riau Andalas Kertas dan Operasional Manager PT Great Pineapple (1993-1997). Meraih gelar Master of Business Administration dari Institut PPM, Jakarta dan Bachelor Degree in Business Administration dari University of Iowa.


Direktur Produksi
Suparni, lahir pada tanggal 13 Desember 1958, diangkat sebagai Direktur Produksi pada 2007. Beliau bertanggung jawab untuk kegiatan pemeliharaan dan produksi dari Semen Gresik Group. Masa jabatan yang sekarang sebagai Direktur Perseroan akan berakhir pada 2012. Bergabung dengan Semen Gresik pada 1986. Sebelumnya menjadi Kepala Kompartemen Produksi Pabrik Tuban 2007 dan Kepala Departemen Pengembangan Perusahaan (2006-2007). Kepala Produksi II Pabrik Tuban (2002-2006). Lulusan Insinyur Listrik dari ITS Surabaya.

Read more ...

Read more ...

Tata Kelola Perusahaan Yang Baik

Dalam dunia bisnis yang penuh dengan persaingan dan perubahan yang sangat cepat, perusahaan perlu memiliki nilai lebih dan daya tarik industri bagi para stakeholders. Suatu tata kelola perusahaan yang baik sangat diperlukan untuk menjawab tantangan persaingan dan perubahan tersebut.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance) di Semen Gresik telah dilaksakan sebelum diterapkannya peraturan dan persyaratan Tata Kelola Perusahaan yang Baik di Indonesia. Rmusan Budaya Semen Gresik sebagai pedoman pengembangan sikap dan perilaku telah ada sejak tahun 1996, demikian pula dengan assessment Good Corporate Governance yang telah dilakukan oleh Deloitte Touche Tohmatsu tahun 2001 dengan hasil "Acceptable Practice".
Sebagai perusahaan publik yang tercatat dalam bursa nasional, Semen Gresik menyadari bahwa dengan pengelolaan yang selalu berpedoman pada prinsip-prinsip Transparansi, Tanggung Jawab, Akuntabilitas, Kewajaran, dan Kemandirian maka perusahaan secara berkesinambungan akan dapat meningkatkan nilai bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya.
Komitmen Semen Gresik dalam menerapkan Tata Kelola Perusahaan ditunjukkan dalam berbagai usaha secara terus-menerus untuk dapat meningkatkan dan mengembangkan pengelolaan perusahaan sehingga dapat mengarah pada praktek-praktek bisnis terbaik yang sesuai dengan standard internasional. Dengan komitmen dan kepatuhan pada penerapan Tata Kelola Perusahaan yang baik diharapkan akan dapat menjamin pertumbuhan jangka panjang yang berkesinambungan dan pada akhirnya akan dapat meningkatkan kepercayaan pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya terhadap perusahaan.
Langkah signifikan yang dilakukan oleh Semen Gresik dalam peningkatan Tata Kelola Perusahaan pada tahun 2006 adalah pengembangan struktur di Komisaris dengan pembentukan beberapa komite: Komite Good Corporate Governance (GCG), Komite Strategic, Risk Management dan Investasi, serta Komite Nominasi dan Remunerasi. Bersama dengan Komite Audit yang telah dibentuk terlebih dahulu, komite-komite tersebut bertujuan untuk mendukung komitmen, kebijakan, dan penerapan praktek-praktek terbaik Good Corporate Governance (GCG) dalam perusahaan. Selanjutnya untuk lebih memantapkan pelaksanaan Good Corporate Governance menuju pada “Best Practice” pada masa mendatang, Perseroan akan menyusun suatu pedoman untuk penerapan GCG di perusahaan, serta mengupayakan dilakukannya assessment GCG oleh konsultan independen.

Kode etik yang baik

Kode Etik Semen Gresik yang merupakan pedoman perilaku (code of conduct) yang disusun sesuai falsafah dan nilai-nilai integritas yang tinggi, untuk meningkatkan reputasi Perusahaan. Kode Etik Semen Gresik telah ada sejak tahun 2003, dan dituangkan dalam Surat Keputusan Direksi Nomor 032/Kpts/Dir/2003 tanggal 3 November 2003. Kode Etik Semen Gresik ditetapkan untuk mendukung pelaksanaan GCG, dimana di dalamnya mengatur integritas: pengelolaan, pegawai, sistem informasi, serta hubungan dengan stakeholders. Falsafah “berprestasi, bersaing, dan bertanggung jawab” yang terdapat dalam buku Budaya Semen Gresik yang ditetapkan sejak 7 Agustus 1996 menjadi dasar pelaksanaan Kode Etik Semen Gresik.

Manajemen Resiko

Manajemen risiko merupakan bagian dari tata kelola perusahaan yang baik. Menyadari akan pentingnya manajemen risiko, maka pada awal tahun 2006 dibentuk Divisi Hukum dan Manajemen Risiko yang dituangkan dalam SK Direksi No. 007/Kpts/Dir/2006 tanggal 12 Januari 2006.
Selain fungsi-fungsi dalam aspek hukum, adanya Divisi Hukum dan Manajemen Risiko ini diharapkan pengelolaan risiko perusahaan dapat dilakukan lebih efisien dan efektif, termasuk di dalamnya juga mulai dilakukan pengkajian terhadap dokumen perjanjian perusahaan dengan pihak luar agar sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku dengan tetap mempertimbangkan aspek risikonya. Komite Strategic, Risk Management dan Investasi yang telah diuraikan sebelumnya, merupakan salah satu komite yang dibentuk untuk menunjang pelaksanaan tugas Komisaris, antara lain yang berhubungan dengan pengelolaan dan penilaian risiko Perseroan.
Dalam tahun 2006, telah dilakukan penyamaan persepsi terhadap konsep risiko. Selain itu juga diadakan workshop pengelolaan risiko, yang bertujuan untuk menimbulkan risk awareness bagi tenaga pimpinan dengan bantuan konsultan independen. Penyamaan persepsi terhadap konsep risiko ini sangat penting karena akan memudahkan dalam penerapan manajemen risiko secara efektif dan ,brefisien, serta terintegrasi dengan baik.






Pedoman pelaksanaan GCG di PT. SEMEN GRESIK (PERSERO), TBK
Penerapan prinsip-prinsip GCG, tetap memperhatikan ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku sangat diperlukan agar Perusahaan dapat bertahan dan tangguh dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat.
Dalam perkembangan persaingan bisnis yang sangat ketat dewasa ini, PT Semen Gresik (Persero) Tbk yang selanjutnya disebut “Semen Gresik” atau “Perusahaan” membutuhkan suatu perangkat yang dapat meningkatkan daya saing dan kepercayaan dalam melaksanakan bisnisnya. Dengan penerapan prinsip-prinsip GCG secara konsekuen diharapkan dapat meningkatkan nilai tambah bagi Pemegang Saham pada khususnya dan Pemangku Kepentingan (Stakeholders) yang lain pada umumnya.
Semen Gresik memiliki budaya yang memuat falsafah ”Berprestasi”, ”Berdayasaing”, dan ”Bertanggung Jawab” sebagai dasar pengelolaan Perusahaan untuk terus meningkatkan mutu, harga, pelayanan terbaik, dan nilai-nilai Perusahaan yang merupakan landasan moral dalam mencapai visi dan misi Perusahaan. Semen Gresik juga menyadari akan pentingnya penerapan etika perilaku bisnis dalam pengelolaan perusahaan yang diharapkan dapat menciptakan dan mengembangkan Budaya Perusahaan (Corporate Culture) yang baik.
Sesuai maksud dan tujuan penerapan prinsip-prinsip GCG khususnya bagi BUMN dan Perusahaan Publik, maka Semen Gresik memandang penting penyusunan Pedoman GCG yang akan diterapkan secara konsisten di seluruh lini dan aspek pengelolaan usaha Semen Gresik sebagai standar landasan operasionalnya, sehingga semua nilai yang dimiliki oleh para Pemangku Kepentingan (Stakeholders) dapat didayagunakan serta ditingkatkan secara optimal dan menghasilkan pola hubungan yang menguntungkan yang pengaturannya akan ditindaklanjuti dan diatur secara rinci dalam Board Manual Semen Gresik.
Pedoman GCG ini disusun sebagai acuan bagi Pemegang Saham, Organ Perusahaan, Komite Penunjang Dewan Komisaris, Sekretaris Perusahaan dan Auditor, dan Para Pemangku Kepentingan lainnya dalam berhubungan dengan Semen Gresik.

Read more ...

Sistem Manajemen Semen Gresik (SMSG) meliputi:
• * Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 sertifikasi tahun 1996
• * Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001 sertifikasi tahun 2001.
• * Sistem Manajemen K3 sertifikasi tahun 1999.
• * Sistem Manajemen Laboratorium SNI-19-17025 akreditasi tahun 2002.

Dilakukan penyempurnaan dan integrasi sistem manajemen yang ada. Hasil integrasi sistem manajemen tersebut dinamakan Sistem Manajemen Semen Gresik (SMSG), yang meliputi :
• * Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2000
• * Sistem Manajemen Lingkungan ISO 140001.
• * Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3).
• * Sistem Manajemen Laboratorium SNI-19-17025.
• * Sistem Manajemen OSHAS 18001 sertifikasi tahun 2008

Sistem manajemen tersebut mempersyaratkan continuous improvement. Untuk menjamin terlaksananya continuous improvement, Semen Gresik menerapkan Sub Sistem: Gugus Kendali Mutu (GKM), Sistem Saran (SS), 5R dan Total Productive Maintenance (TPM). Selanjutnya Perseroan akan mengembangkan Sistem Informasi Manajemen Risiko yangterintegrasi dengan sistem-sistem informasi yang sudahberjalan sehingga dapat memberikan suatu peringatan dini terhadap risiko-risiko yang ada. Sistem informasi ini merupakan wujud dari pemantauan terhadap perkembangan status risiko Perseroan yang sudah teridentifikasi dan berada di dalam proses pengendalian.

Read more ...

Anak Perusahaan Perseroan didirikan dengan misi sebagai Strategic Tools, sehingga dapat memberi kontribusi sebesar-besarnya bagi Perseroan. Selain itu, keberadannnya diharapkan dapat bermanfaat secara sinergik untuk mencapai tujuan sesuai dengan bisnis inti yang telah ditetapkan. Secara ringkas profil Anak Perusahaan Perseroan adalah sebagai berikut :

Read more ...

PT Varia Usaha Beton
Anak Usaha PT Varia Usaha ini berlokasi di Sidoarjo, Jawa Timur. Bergerak di bidang industri beton dan bahan-bahan bangunan, yang meliputi bidang pemecahan batu (Crushed Storwel), beton siap pakai (Ready Mix Concrete), beton pra cetak (Precast Concrete), beton ringan, dan penambangan pasir

PT Waru Abadi
PT Waru Abadi terletak di Gresik, Jawa Timur. Bidang usahanya meliputi: Perdagangan Bahan Bangunan, Angkutan & Pergudangan, Jasa Konstruksi & Kayu Olahan. Bidang usaha Perdagangan Bahan Bangunan menyediakan berbagai produk bahan bangunan, misalnya: berbagai jenis semen (OPC, PPC, Semen Putih), plywood dalam berbagai ukuran, besi beton, asbes, dan sebagainya. Bidang usaha Angkutan & Pergudangan menyediakan layanan angkutan barang produksi di seluruh area Jawa Barat & DKI dan sekaligus pengelolaan pergudangan. Bidang usaha Jasa Konstruksi & Kayu Olahan menyediakan kebutuhan jasa konstruksi khususnya bangunan perkantoran, perumahan, dan pergudangan serta konstruksi sipil lainnya.

PT Varia Usaha Bahari
PT Varia Usaha Bahari terletak di Gresik, Jawa Timur. Bidang usahanya meliputi : bongkar muat barang dari dan ke kapal, serta sewa alat barat dan penyewaan kendaraan.

PT Varia Usaha Dharma Segara
Varia Usaha Dharma Segara terletak di Gresik, Jawa Timur. Semula perusahaan yang bergerak dalam bidang Jasa Ekspedisi Muatan Kapal Laut (EMKL), meliputi : pengurusan pengeluaran barang impor di pelabuhan, pengurusan pengiriman barang antar pulau, pengurusan barang ekspor melalui pelabuhan, angkatan darat untuk jenis barang : general cargao, bulk cargo, container, heavy lift. Kegiatan usaha perusahaan berubah dari EMKL naik menjadi Jasa Pengurusan Transportasi (Freight Forwarder).

PT Varia Usaha Lintas Segara
PT Varia Usaha Lintas Segara terletak di Gresik, Jawa Timur. Bergerak dalam bidang pelayaran dengan ruang lingkup kegiatan perusahaan, meliputi : Bidang Pelayaran, Keagenan, dan Penyediaan Kapal.

PT Varia Usaha Barito
PT Varia Usaha Barito terletak di Kalimantan Selatan. Perusahaan ini bergerak dalam bidang bongkar muat.

PT Swabina Gatra
PT Swabina Gatra terletak di Gresik, Jawa Timur. Bergerak dalam bidang jasa, perdagangan dan industri yang meliputi : jasa pembersihan kantor (cleaning service), persewaan gudang dan kendaraan, travel biro, produksi air mineral dalam kemasan, serta taman wisata "Giri Wana Tirta".

PT Konsulta Semen Gresik
PT Konsulta Semen Gresik terletak di Gresik, Jawa Timur. Bergerak dalam bidang jasa konstruksi dan jasa konstruksi dan jasa desain yang meliputi : usaha dan jasa konsultasi bidang rancang bangun dan perekayasaan (umumnya untuk industri semen dan industri hulu/hilirnya); usaha dan jasa konsultasi bidang studi kelayakan, studi lingkungan/Analisa Dampak Lingkungan (Amdal) dan perencanaan strategis perusahaan; jasa penyusunan sistem manajemen

Read more ...

Koperasi Warga Semen Gresik
Kantor pusat Koperasi Warga Semen Gresik terletak di Gresik, Jawa Timur. Bergerak dalam bidang Simpan Pinjam, Perdagangan, Produksi Barang dan Jasa, serta Penyertaan Modal, dengan lingkup kegiatan usaha yang meliputi: simpan pinjam, perdagangan barang konsumsi, restoran dan upaboga, perdagangan umum, percetakan & fotocopy, perdagangan bahan bangunan dan besi, ekspedisi, serta penjahitan.

Dana Pensiun Semen Gresik
Dana Pensiun Semen Gresik terletak di Gresik, Jawa Timur. Dana Pensiun ini dibentuk untuk mengelola dan mengembangkan dana yang berasal dari iuran peserta dan pendiri untuk menyelenggarakan Program Pensiun Manfaat Pasti, dengan tujuan memberikan kesinambungan penghasilan bagi peserta dan keluarganya.

Yayasan Wisma Semen Gresik Untuk Pendidikan
Yayasan Wisma Ssemen Gresik terletak di Gresik, Jawa Timur. Yayasan ini bergerak dalam bidang pendidikan, yaitu meliputi : Taman Kanak-kanak, Sekolah Dasar, Sekolah Menengah Pertama, Sekolah Menengah Umum, Sekolah Menengah Kejuruan (Mesin, Otomotif, Listrik, dan Las), serta pelayanan jasa psikologi.


PT Cipta Nirmala
PT Cipta Nirmala terletak di Gresik, Jawa Timur. Bergerak dalam bidang pelayanan kesehatan untuk umum (rumah sakit) dan farmasi yang meliputi : pengolalaan rumah sakit, klinik, poliklinik, dan balai kesehatan beserta sarana dan prasarana pendukung kegiatan, serta usaha yang terkait; sarana dan prasarana penunjang kesehatan; pedagang farmasi bahan obat-obatan; pedagang besara farmasi pengelolaan apotek.

Read more ...

Persaingan dunia usaha yang semakin ketat serta berkembangnya ekonomi global, mendorong Perseroan untuk menjadikan sumber daya manusia sebagai aset utama dan mitra strategis dalam mencapai Visi dan Misi Perseroan, sehingga peningkatan kompetensi dan profesionalisme sumber daya manusia menjadi tuntutan yang mutlak dipenuhi. Perseroan secara berkelanjutan berusaha memenuhi kebutuhan sumber daya manusia dan meningkatkan sumber daya manusia. 
Perseroan berupaya menciptakan iklim kerja yang kondusif dengan menerapkan sistem manajemen yang terintegrasi, internalisasi Budaya Perusahaan serta mengembangkan sistem informasi manajemen sumber daya manusia yang terintegrasi dengan sistem informasi manajemen Perseroan. Di samping itu, Perseroan juga memberikan kesempatan yang luas bagi sumber daya manusia untuk memperoleh pendidikan akademis pada jenjang yang lebih tinggi baik di dalam maupun di luar negeri. 
   


Untuk meningkatkan kesejahteraan karyawan beserta keluarganya, perseroan secara terus menerus akan mengupayakan penyesuaian tingkat penghasilan secara berkala, memberikan tunjangan-tunjangan lain, memfasilitasi kegiatan keagamaan/sosial, olahraga dan kesenian serta memberikan  pelayanan kesehatan secara komprehensif bagi karyawan dan keluarganya. Perseroan juga secara konsisten mengidentifikasi  dan mengevaluasi kondis lingkungan kerja dalam rangka menciptakan  lingkungan kerja yang aman, nyaman dan produktif di perseroan. 
Dalam upaya pengembangan sumber daya manusia sebagai mitra strategis dalam menjalankan usaha. Perseroan senantiasa berupaya membangun hubungan industrial yang harmonis dengan para karyawan, seperti tertuang dalam bentuk surat Perjanjian Kerja Bersama antara Perseroan dengan serikat pekerja di lingkungan Perusahaan. 


   
Setelah melalui assesment pada bulan Januari 2005, Perseroan menerima sertifikat dengan predikat bendera emas atas penerapan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (SMK3). Sistem tersebut diterapkan Perseroan untuk menciptakan kesadaran karyawan tentang kesehatan dan keselamatan kerja di lingkungan kerja.Hal tersebut memberikan kontribusi terhadap iklim kenyamanan dan keamanan karyawan dalam menjalankan tugasnya. 

Read more ...

Perseroan memproduksi berbagai jenis semen. Semen utama yang di produksi adalah Semen Portland Tipe I (OPC). Di samping itu juga memproduksi berbagai tipe khusus dan semen campuran (mixed cement), untuk penggunaan yang terbatas dan dalam jumlah yang lebih kecil daripada OPC. Berikut ini penjelasan mengenai jenis semen yang di produksi serta pengunaannya.

1. ORDINARY PORTLAND CEMENT TIPE I
Semen hidrolis yang dipergunakan secara luas untuk konstruksi umum, seperti konstruksi bangunan yang tidak memerlukan persyaratan khusus, antara lain bangunan perumahan, gedung-gedung bertingkat, jembatan, landasan pacu dan jalan raya.
2. PORTLAND CEMENT TIPE II
Semen Portland Tipe II adalah semen yang mempunyai ketahanan terhadap sulfat dan panas hidrasi sedang. Misalnya untuk bangunan di pinggir laut, tanah rawa, dermaga, saluran irigasi, beton massa dan bendungan.
3. ORDINARY PORTLAND CEMENT TIPE III
Semen jenis ini merupakan semen yang dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan bangunan yang memerlukan kekuatan tekan awal yang tinggi setelah proses pengecoran dilakukan dan memerlukan penyelesaian secepat mungkin. Misalnya digunakan untuk pembuatan jalan raya, bangunan tingkat tinggi dan bandar udara.
4. ORDINARY PORTLAND CEMENT TIPE V
Semen Portland Tipe V dipakai untuk konstruksi bangunan-bangunan pada tanah/air yang mengandung sulfat tinggi dan sangat cocok digunakan untuk bangunan di lingkungan air laut. Dikemas dalam bentuk curah.
5. PORTLAND POZZOLAND CEMENT (PPC)
Adalah semen hidrolis yang dibuat dengan menggiling terak, gypsum, dan bahan pozzolan. Digunakan untuk bangunan umum dan bangunan yang memerlukan ketahanan sulfat dan panas hidrasi sedang. Misalnya : jembatan, jalan raya, perumahan, dermaga, beton massa, bendungan, bangunan irigasi, dan fondasi pelat penuh.
6. PORTLAND COMPOSITE CEMENT (PCC)
Adalah bahan pengikat hidrolis haisl penggilingan bersama-sama terak, gypsum, dan satu atau lebih anorganic. Kegunaan semen jenis ini untk konstruksi beton umum, pasangan batu bata, plesteran, selokan, pembuatan elemen bangunan khusus seperti beton pracetak, beton pratekan, dan paving block.
7. SUPER MASONARY CEMENT (SMC)
Adalah semen yang dapat digunakan untuk konstruksi perumahan dan irigasi yang struktur betonnya maksimal K225. Dapat juga digunakan untuk bahan baku pembuatan genteng beton hollow brick, paving block, dan tegel.
8. OIL WELL CEMENT, CLASS G-HSR (HIGH SULFATE RESISTANCE) 
Merupakan semen khusus yang digunakan untuk pembuatan sumur minyak bumi dan gas alam dengan kontruksi sumur minyak di bawah permukaan laut dan bumi. OWC yang telah diproduksi adalah Class G, High Sulfat Resistance (HSR) disebut juga sebagai (Basic OWC". Aditif dapat ditambahkan untuk pemakaian pada berbagai  kedalaman dan temperatur tertentu.
9. SPECIAL BLENDED CEMENT (SBC)
Adalah semen khusus yang diciptakan untuk pembangunan mega proyek jembatan Surabaya MAdura (Suramadu) dan cocok digunakan untuk bangunan di lingkungan air laut. Dikemas dalam bentuk curah.

Read more ...

•  Kebijakan

Keberadaan PT Semen Gresik (Persero) tidak hanya ditentukan oleh single bottom line, yaitu nilai perusahaan (corporate value) yang direfleksikan melalui kondisi keuangannya (finansial), namun eksistensi Semen Gresik sangat ditentukan oleh triple bottom lines, yakni ekonomi, sosial dan lingkungan. Hal ini secara eksplisit tertuan gdalam misi perusahaan yang menyatakan bahwa Semen Gresik memiliki komitmen terhadap peningkatan kesejahteraan pemangku kepentingan (stakeholders) terutama pemegang saham, pegawai dan masyarakat sekitarnya.
Komitmen dari misi tersebut selanjutnya dimanifestasikan melalui langkah-langkah strategis:
1. Mewujudkan hubungan yang harmonis antara perusahaan dengan masyarakat
2. Pelipatgandaan usaha kecil dan koperasi yang mandiri, tangguh dan berdaya saing serta tetap mempertahankan penyerapan tenaga kerja melalui pengelolaan yang profesional.
3. Memelihara kelestarian lingkungan hidup, serta membantu meningkatkan kualitas hidup masyarakat, yang meliputi pendidikan, kesehatan dan kesejahteraan.
4. Mengembangkan pola pembinaan uasha kecil dan koperasi, baik terkait atau tidak dengan bisnis Semen Gresik melalui penyaluran dana dan pembinaan berkesinambungan, dengan mengedepankan aspek pemerataan, kemandirian, profesional dan etika.


Indikator kunci yang digunakan sebagai parameter efektivitas pelaksanaan keempat langkah strategis itu terdiri atas :
1. Signifikansi dengan visi dan tujuan perusahaan
2. Relevansi dengan perubahan yang terjadi dalam lingkup eksternal dan internal
3. Memperoleh dukungan, melibatkan dan memberdayakan komunitas
4. Menjamin kelestarian lingkungan
5. Memiliki rencana implementasi yang transparan
6. Akuntabel
7. Berkelanjutan
8. Meningkatkan identitas sosial perusahaan (corporatec social responsibility)

•  Bidang Sosial

Tanggung jawab dan komitmen Perseroan dalam bidang sosial (people) bertujuan untuk menciptakan positive emotional relation dengan masyarakat secara berkesinambungan. Wilayah aktivitas CSR Perseroan dalam bidang sosial mencakup penyediaan sarana umum (infrastructure development), keagamaan, pendidikan (education), kesejahteraan sosial, kesehatan (health improvement), revitalisasi seni-budaya, tanggap darurat bencana (disaster emergency response), dan olah raga.



Sarana Umum. Aktivitas peningkatan sarana umum meliputi pembangunan jalan, penerangan, sanitasi, pavingisasi dan perbaikan fasilitas umum lainnya. Aktivitas tersebut bertujuan untuk meningkatkan aksesibilitas dan liveability masyarakat. Semen Gresik menyadari bahwa ketersediaan sarana tersebut merupakan “jembatan” bagi upaya pemberdayaan masyarakat.


Keagamaan. Peningkatan keimanan dan ketakwaan kepada Tuhan melalui Madrasah, Pondok Pesantren, Kegiatan Sosial Kemasyarakatan/Keagamaan dan tempat ibadah lainnya merupakan komitmen Perseroan untuk berkontribusi dalam pembangunan moralitas masyarakat dan karakter bangsa (character building). Bentuk aktivitas di area ini meliputi bantuan renovasi dan pembangunan sarana ibadah, perayaan hari besar keagamaan, peduli Ramadhan, pengajian rutin, diklat imam dan khatib, pembinaan kelompok bimbingan ibadah haji (KBIH) Semen Gresik serta Sema’an dan Dzikir Ghofilin.




Pendidikan. Salah satu titik kritis dalam pembangunan di Indonesia adalah bagaimana meningkatkan mutu SDM. Pemberian bantuan untuk meningkatkan mutu SDM yang meliputi bantuan bea siswa, perbaikan mutu kurikulum, peralatan peraga, seminar, KKN mahasiswa, kursus/latihan keterampilan (lolapil) dan peningkatan mutu pendidik merupakan bentuk kepedulian SG dalam upaya meningkatkan kualitas SDM tersebut.





Kesejahteraan Sosial. Pemberian bantuan untuk kegiatan sosial meliputi bantuan paket sembako, peringatan hari besar nasional, pemberian dana hibah untuk kegiatan organisasi kelompok pemuda dan masyarakat merupakan wujud komitmen Perseroan untuk “selalu hadir dan berbagi” dalam berbagai situasi.







Kesehatan. Pemberian bantuan untuk peningkatan kesehatan masyarakat, pengadaan peralatan untuk Polindes (Poliklinik Desa) dan pengobatan gratis bagi masyarakat kurang mampu adalah upaya Perseroan untuk wujudkan komitmen “kesehatan bagi semua”. Kesehatan merupakan investasi sosial yang sangat berharga dalam melipatgandakan modal sosial. Dalam masyarakat yang sehat, akan lahir karakter bangsa yang kuat dan bermartabat.





Seni Dan Budaya. Pemberian bantuan untuk pengembangan karya seni-budaya merupakan wujud kepedulian Perseroan untuk melestarikan dan mengapresiasi berbagai kearifan seni-budaya yang hidup dalam masyarakat. Melalui olah karya seni-budaya, Perseroan bersama masyarakat menjadi semakin “menyatu dalam kearifan”. Bantuan peralatan seni-budaya, penyelenggaraan festival, pementasan dan fasilitasi karya-karya seni-budaya seperti pelestarian seni reog, karawitan, dan pendalangan merupakan wujud apresiasi Perseroan atas berbagai kekayaan seni-budaya yang hidup dalam masyarakat.



Tanggap Darurat Bencana. Penderitaan para korban dari berbagai bencana yang terjadi di Indonesia merupakan landas pacu bagi Perseroan untuk semakin peduli dengan penderitaan sesama. Melalui aktivitas Tanggap Darurat Bencana, Perseroan hadir untuk dan bersama masyarakat korban bencana. Beberapa aktivitas tanggap darurat bencana yang telah dilakukan antara lain adalah:
1. Bantuan bencana Aceh
2. Bantuan bencana gempa Jateng & DI. Yogyakarta
3. Bantuan banjir bandang Jember
4. Bantuan bencana Lapindo
5. Bantuan bencana alam Trenggalek
6. Bantuan bencana angin puyuh Bojonegoro yang meliputi bantuan sembako, peralatan mandi, tenda dan perlengkapannya serta bantuan kesehatan dan paramedis.


Olahraga. Olah raga merupakan wahana pembentuk kesehatan masyarakat, serta aktualisasi dan pembentukan karakter diri. Kepedulian Perseroan dalam pengembangan keolahragaan dimanifestasikan melalui kegiatan pembinaan Persatuan Sepak Bola Tuban (PERSATU), Semen Gresik Boxing Camp (SGBC), Bina Bola ESGE, PUSDIKLAT Bulutangkis Semen Gresik, SSB Semen Gresik dan Pencinta Alam.

• Bidang Ekonomi

Ekonomi

Tanggung jawab sosial Perseroan dalam bidang ekonomi difokuskan pada upaya pengembangan pola pendampingan usaha kecil dan koperasi, baik terkait atau tidak dengan bisnis Semen Gresik. Secara teknis, tanggung jawab itu dilakukan dengan penyaluran dana dan pembinaan kesinambungan, yang mengedepankan aspek pemerataan, kemandirian, profesionalitas, dan etika.
Terkembangnya pola pendampingan usaha kecil dan koperasi diharapkan akan memacu potensi usaha kecil agar menjadi tangguh dan mandiri (termasuk layak berhubungan dengan bank dalam pengelolaan finansial usahanya).

Bidang Ekonomi
PENDAMPINGAN
Prinsip dasar yang menopang pola pendampingan Perseroan berdasarkan pada pemantapan Tridaya, yaitu daya tahan, daya tarik dan daya saing dari kekuatan ekonomi komunitas. Melalui pendampingan Tridaya itu, kelompok usaha lokal yang berbasis komunitas mengelola sumber daya yang ada dan masuk kepada penataan kemitraan baru dengan Perseroan, atau di antara mereka sendiri, untuk menciptakan pekerjaan baru dan merangsang kegiatan ekonomi wilayah. Ciri utama pendampingan Perseroan kepada kekuatan ekonomi lokal dititikberatkan pada “endogenous development”, yaitu menggunakan potensi sumber daya manusia, institutional, dan fisik setempat.
Beberapa aktivitas pendampingan kegiatan ekonomi lokal yang telah dilakukan antara lain adalah pelatihan jahit bordir/konveksi, pelatihan pembuatan pakan ternak, pelatihan membatik dan mewarna, pemberdayaan pengrajin konveksi blessing, pemberdayaan pengrajin batik tulis dan tenun gedog budi karya, pemberdayaan patung logam kuningan ganesha, dan pelatihan pembuatan kue kering.
Beberapa upaya penciptaan lapangan kerja yang berbasis pada “endogenous development” yang telah dilakukan adalah pengembangan peternakan itik, produsen telur asin, penyelenggaraan diklat otomotif, las dan AC, diklat motor tempel dan pengembangan budi daya ikan keramba di bekas lahan galian.

•  Bidang Lingkungan

Tujuan dari program CSR Perseroan dalam bidang lingkungan adalah menunjang pembangunan masyarakat yang berkelanjutan dan berwawasan lingkungan hidup. Perseraoan sangat menyadari bahwa capaian kinerja finansial dan sosial, tidak akan efektif tanpa didukung oleh kepedulian untuk menjaga keberlanjutan lingkungan. Berdasarkan atas kesadaran itu, Perseroan telah mengambil inisiatif untuk memadukan berbagai fungsi pelestarian lingkungan hidup yang terintegrasi ke dalam kebijaksanaan perusahaan, penataan, pemanfaatan, pengembangan, pemeliharaan, pemulihan, dan pengendalian lingkungan hidup.


Perseroan menyadari bahwa keberhasilan pengelolaan lingkungan merupakan pilar utama dari perwujudan pembangunan yang berkelanjutan. Untuk itu, Perseroan telah mengambil prakarsa sadar dan terencana, memadukan lingkungan hidup termausk sumber daya, ke dalam proses bisnis untuk menjamin kemampuan, kesejahteraan, dan mutu hidup generasi masa kini dan generasi masa depan.


Aktivitas yang dilakukan dalam mewujudkan hal itu melalui kegiatan penghijauan / green belt, bantuan penyediaan air bersih / sumur, pembuatan wisata air dan pembuatan real estate bekas daerah tambang dan juga penggunaan teknologi ramah lingkungan antara lain electrostatic precipitator (EP), pengelolaan air bersih (water treatment) dan penampungan air hujan berupa waduk yang dapat dipergunakan untuk berbagai keperluan.

Read more ...

Distributor Semen Gresik

• Berdasarkan Area Distribusi

1. Jawa Timur
2. Jawa Tengah
3. DI Yogyakarta
4. Jabar, Banten, DKI
5. Bali
6. NTB
7. NTT
8. Kalimantan Timur
9. Kalimantan Tengah
10. Kalimantan Selatan
11. Kalimantan Barat
12. Maluku
13. Papua

Manajer Area

• Berdasarkan Area Distribusi

1. Jawa Timur I
2. Jawa Timur II
3. Jawa Tengah
4. Jawa Barat
5. Bali
6. Pulau Lain
7. Lainnya

Read more ...